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公司啟動(dòng)大講堂《員工組織效能提升》系列內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間：2022-03-31瀏覽次數(shù)：

公司啟動(dòng)大講堂《員工組織效能提升》系列內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的籌劃，3月30日下午公司正式啟動(dòng)了《員工組織效能提升》系列內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)。本期培訓(xùn)旨在推進(jìn)公司人才“四大工程”，落實(shí)年輕骨干持續(xù)提能、持續(xù)進(jìn)步的成長(zhǎng)工作，以促進(jìn)基層管理者系統(tǒng)化思維與管理水平的提升，同時(shí)也是指引大家在企業(yè)快發(fā)展階段，如何更好的跟上職場(chǎng)發(fā)展。公司總經(jīng)理夏文余、常務(wù)副總經(jīng)理呂燈勇出席了開(kāi)課儀式，公司40余名基層管理人員及14名講師參加本次活動(dòng)。

夏總對(duì)大講堂《員工組織效能提升》系列內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展作重要講話，就公司人才培養(yǎng)的方向和機(jī)制兩方面進(jìn)行了闡述。近年來(lái)人才成長(zhǎng)的路徑逐步清晰，四大工程工作呈現(xiàn)“學(xué)習(xí)計(jì)劃組織更規(guī)范、學(xué)習(xí)方式途徑更豐富、學(xué)習(xí)層次重點(diǎn)更清晰”的特點(diǎn)。夏總強(qiáng)調(diào)，關(guān)鍵人才成長(zhǎng)提能機(jī)制、大講堂機(jī)制、復(fù)合型人才培養(yǎng)機(jī)制、營(yíng)銷后備人才培養(yǎng)機(jī)制等四項(xiàng)人才培養(yǎng)機(jī)制將是落實(shí)四大工程的重要載體，通過(guò)這些載體的扎實(shí)推動(dòng)，將更好的歷練人才，塑造人才。

夏總對(duì)培訓(xùn)提出四點(diǎn)要求：一要充分理解本次系列課程組織的出發(fā)點(diǎn)；二要明確各位骨干在本次學(xué)習(xí)活動(dòng)中起到的作用。大家要熟練掌握打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法要領(lǐng)，并擔(dān)當(dāng)起團(tuán)隊(duì)組織效能提升的標(biāo)兵和楷模；三是人力資源要做好統(tǒng)籌工作，確保內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量。要及時(shí)組織，形成學(xué)習(xí)規(guī)律性。不斷優(yōu)化打磨內(nèi)訓(xùn)師課件，做好培訓(xùn)內(nèi)化工作；四是要認(rèn)真對(duì)待此次大講堂活動(dòng)。一方面作為講師要清楚，一個(gè)好的管理者，首先要是好的內(nèi)訓(xùn)師，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)的傳承，好理念的傳承，一定是靠大家自上而下的宣貫。另一方面，作為學(xué)員，要對(duì)學(xué)習(xí)懷有敬畏之心。

夏總指出公司用人的理念是培養(yǎng)人才，貴在持之以恒，使用人才，貴在用其所長(zhǎng)。公司將始終堅(jiān)持開(kāi)闊的眼界識(shí)人才，開(kāi)闊的思路聚人才，開(kāi)闊的胸襟用人才，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)與公司發(fā)展的雙贏，共同達(dá)成理想目標(biāo)。

開(kāi)課活動(dòng)后，制劑一車間鮑錫杰主任與大家一同探討在工作中如何調(diào)節(jié)心態(tài)，還分享了積極態(tài)度對(duì)于工作和生活的重要性，正式開(kāi)啟了系列內(nèi)訓(xùn)第一課《態(tài)度管理》。